Как новые требования Нацбанка к финтеху повлияют на онлайн-платежи кыргызстанцев

Национальный банк Кыргызстана утвердил постановление, которым усиливаются требования к уставному капиталу платежных организаций. Новые нормы вступают в силу поэтапно и коснутся компаний, работающих в сфере электронных платежей, трансграничных переводов и эквайринга. Главная цель — повышение устойчивости сектора на фоне стремительного роста объема операций.

Согласно постановлению, минимальный размер уставного капитала для вновь создаваемых участников рынка:

• 30 млн сомов — для платежных организаций (ПОш),
• 20 млн сомов — для операторов платежных систем (ОПС),
• 50 млн сомов — для организаций, совмещающих функции ПОш и ОПС.

Для ПОш, оказывающих отдельные виды услуг, требования выше:

• 60 млн сомов — при проведении трансграничных платежей и переводов в госбюджет,
• 80 млн сомов — при эквайринге карт (при наличии лицензии ОПС),
• 110 млн сомов — при совмещении обоих направлений.

Переходный период — до 1 января 2027 года — даст компаниям возможность адаптироваться без ущерба для текущей деятельности.

Почему это своевременно?

Рынок платежей в Кыргызстане демонстрирует бурный рост. Согласно открытым данным, количество транзакций с участием платежных организаций за два года увеличилось с 55 млн до почти 90 млн, а их совокупная сумма — с 71 до 193 млрд сомов. Рост почти в три раза. Это накладывает новые требования к финансовой устойчивости посредников, через которых проходят средства граждан.

Глава Ассоциации электронной коммерции КР Айбек Куренкеев, считает решение Нацбанка обоснованным и необходимым.

«Это способ минимизировать риски. Наш платежный рынок сформировался законодательно еще в 2016 году. Тогда на тот момент 3 млн уставного капитала были обоснованы. Сейчас же обороты очень сильно выросли. Принимая во внимание, что это клиентские активы, да, наверное, увеличение уставного капитала — необходимая вещь», — говорит он.

По его словам, такие изменения делают рынок прозрачнее и надежнее для всех участников. При безналичной оплате, например, за жилищно-коммунальные услуги, денежные средства сначала поступают на счет платежной организации — посредника между плательщиком и поставщиком услуг. К примеру, при оплате 10 тысяч сомов за услуги компании «Мой дом», эти средства временно находятся у платежной организации. Если в этот момент произойдет сбой или организация окажется неплатежеспособной, возникает риск неперечисления средств конечному получателю. 

«Уставной капитал — это некая гарантия перед клиентами. Платежная организация выступает посредником между клиентом и получателем. Возникает некий риск, когда эта платежка может собрать клиентские  средства и не выполнить обязательства. Для покрытия ровно таких рисков и закладывается уставной капитал. Хороший уставной капитал — это гарантия того, что не случится никакого сбоя», — подчеркнул эксперт.

Он отмечает, что уставной капитал также расширяет возможности развития платежных компаний. Это позволит им увеличивать обороты, дополнять каталог услуг, что в конечном счете приводит к укреплению позиций на рынке и хорошим доходам.
Кроме того, как считает Куренкеев, это открывает дополнительные перспективы для финтех-рынка и электронной коммерции в целом. По его мнению, многие участники рынка, такие как FreedomPay, уже демонстрируют активное развитие и готовы к новым требованиям.

«Такие шаги очень позитивны, потому что  банки в Кыргызстане пока недостаточно активно развивают собственный процессинг, электронную коммерцию и онлайн-платежные решения. Между тем именно эти направления демонстрируют устойчивый рост и высокую динамику. Развитие в этой сфере позволяет не только повысить качество клиентского сервиса, но и усилить технологическую независимость финансового сектора», — резюмирует эксперт.