В Кыргызстане предложили новую модель оценки малого бизнеса: выделили «четыре квадранта» предпринимателей

В Кыргызстане представили новый аналитический подход к оценке эффективности поддержки малого и среднего предпринимательства. Разработку презентовал директор Национального института стратегических инициатив при президенте Шумкарбек Адилбек уулу, предложив разделять предпринимателей на четыре группы в зависимости от их потенциала и условий работы.

По его словам, существующие меры поддержки часто носят общий характер и не всегда дают точный результат. Новый фреймворк делит людей на квадранты: от безработных и занятых в неформальном секторе до уже состоявшихся бизнесов, которые создают добавленную стоимость и ориентируются на рост и экспорт.

Особое внимание в модели уделено группе самозанятых, которые работают в низкодоходных сегментах и часто остаются в «замкнутом круге» кредитной зависимости. По оценке автора, именно здесь возникает так называемая финансовая ловушка, когда государственная поддержка через субсидированные кредиты не приводит к переходу бизнеса на более устойчивый уровень.

Отдельно отмечается и другая проблема — слабый переход людей с высоким образовательным потенциалом в реальное предпринимательство. Несмотря на инвестиции в образование и развитие навыков, значительная часть таких граждан не выходит в бизнес-среду.

В итоге предложенная модель должна помочь государственным органам точнее настраивать политику поддержки — от снятия барьеров и финансовых гарантий до повышения компетенций предпринимателей. По мнению разработчиков, это позволит сместить фокус с массовых мер на более адресные решения и повысить эффективность развития малого и среднего бизнеса.

Будьте в курсе! Подписывайтесь на наш Telegram.