Опубликовано
25.06.2026, 19:01Кыргызстан активно наращивает экспорт через электронные торговые площадки и международные маркетплейсы, однако отечественные компании по-прежнему сталкиваются с рядом системных проблем. Среди основных препятствий эксперты называют нехватку оборотного капитала, слабую логистическую инфраструктуру, сложности таможенного регулирования и зависимость бизнеса от крупных цифровых платформ.
Сегодня, на открытии промышленно-инвестиционной выставки одной из центральных тем стала трансграничная электронная коммерция между странами ШОС. Участники панельной сессии обсудили, как маркетплейсы меняют международную торговлю, какие возможности они открывают для малого и среднего бизнеса и производителей, а также какие проблемы сегодня сдерживают развитие экспорта из Кыргызстана. Среди основных вызовов эксперты назвали нехватку финансирования, инфраструктурные ограничения, сложности логистики и различия в регулировании электронной торговли между странами региона.
По словам заместителя директора государственного предприятия «Кыргыз Экспорт» Тилека Джумалиева, трансграничная электронная торговля сегодня становится одним из ключевых факторов экономического роста. Тысячи кыргызстанских производителей уже работают на международных маркетплейсах. Только на Wildberries зарегистрировано более 20 тысяч продавцов из Кыргызстана, большая часть которых представляет швейную отрасль.
Однако главным запросом со стороны экспортеров остается доступ к финансированию. Многие компании сталкиваются с нехваткой оборотных средств для закупки сырья, выплаты заработной платы и исполнения экспортных контрактов.
«Основная проблема, с которой к нам обращаются экспортеры, — это нехватка оборотного капитала», — отметил Джумалиев.
Для решения этой проблемы «Кыргыз Экспорт» совместно с Государственным банком развития планирует запустить программу экспортного кредитования. Предполагается, что предприниматели смогут получать финансирование под 6% годовых сроком до шести месяцев. Размер кредита будет покрывать до 80% стоимости экспортного контракта при условии собственного участия компании в размере не менее 20%.
На первом этапе на программу планируется направить до 1 млрд сомов с последующим увеличением финансирования до 5 млрд сомов. По замыслу инициаторов, это позволит сократить кассовые разрывы, которые сегодня ограничивают возможности многих предприятий.
Еще одним направлением поддержки станет продвижение кыргызской продукции на зарубежных рынках. В текущем году планируется проведение отраслевых выставок в Париже и Дубае, где отечественные производители смогут представить свою продукцию потенциальным покупателям.
Также рассматривается создание оптово-распределительных центров в Алматы. Такие склады позволят производителям сельскохозяйственной, пищевой и промышленной продукции хранить товары ближе к рынкам сбыта и оперативно отгружать их покупателям и торговым сетям.
Вместе с тем развитие электронной торговли порождает новые вызовы. Директор ОсОО National Legal Corporation Татту Мамбеталиева отмечает, что современная торговля все больше концентрируется на цифровых платформах, которые одновременно создают возможности и новые риски для бизнеса.
По ее словам, маркетплейсы обеспечивают эффект масштаба, предоставляя продавцам доступ к многомиллионной аудитории. Однако зависимость от платформ приводит к возникновению так называемого «запирающего эффекта». Если аккаунт продавца блокируется, предприниматель может фактически потерять весь бизнес, который был построен внутри экосистемы маркетплейса.
Еще одной проблемой эксперт считает зависимость от внутренних платежных систем и отсутствие универсальных механизмов взаимодействия между различными сервисами.
Серьезным препятствием для развития трансграничной торговли остаются различия в национальном законодательстве стран региона. По словам Мамбеталиевой, государства ШОС регулируют электронную коммерцию преимущественно исходя из собственных интересов, что усложняет международную торговлю.
Среди ключевых проблем она выделяет таможенные процедуры, платежи и взаимное признание сертификатов и электронных документов. По мнению эксперта, странам не обязательно принимать единый закон об электронной коммерции. Более эффективным решением могла бы стать единая концепция и гармонизация законодательства, позволяющая упростить процедуры и обеспечить взаимное признание документов.
Отдельное внимание Мамбеталиева обращает на влияние глобальных платформ на бизнес-процессы. Изменение комиссий маркетплейсов или блокировка аккаунтов способны существенно повлиять на деятельность компаний, при этом механизмы государственного регулирования таких ситуаций пока остаются не до конца определенными.
Не менее серьезным вызовом остается логистика. Генеральный директор международной логистической компании SPC Абдуазиз Махмудов считает, что главным ограничением для Кыргызстана являются инфраструктурные проблемы.
По его словам, среди наиболее острых вопросов — недостаточное развитие транспортных коридоров, нехватка современных складских комплексов, включая бондовые склады и объекты для хранения скоропортящейся продукции, а также ограниченные возможности авиационной логистики.
Эксперт отмечает, что Кыргызстан обладает выгодным географическим положением благодаря общей границе с Китаем и может претендовать на роль регионального центра электронной коммерции. Однако для реализации этого потенциала необходимо развивать транспортную инфраструктуру, модернизировать складскую сеть и готовить специалистов, способных управлять международными товарными потоками.
При этом Махмудов подчеркивает, что без эффективной логистики невозможно полноценное развитие электронной торговли, независимо от уровня цифровизации и совершенства торговых платформ.
Таким образом, несмотря на рост числа экспортеров и развитие электронной коммерции, кыргызстанский бизнес продолжает сталкиваться с проблемами. Эксперты сходятся во мнении, что дальнейшее развитие экспорта требует комплексных решений — от запуска доступных финансовых инструментов до модернизации инфраструктуры и гармонизации законодательства со странами-партнерами.
