Детский сад как новый формат малого бизнеса в Кыргызстане

В Кыргызстане за последние годы появился новый формат частного предпринимательства — небольшие детские сады домашнего типа. Их открывают не только в городах, но и в селах, где раньше дошкольных учреждений могло не быть вовсе.

Одним из механизмов, который должен увеличить количество таких учреждений, стала программа акселераторов в сфере дошкольного образования. Она появилась после принятия постановления кабинета министров в 2023 году и предполагает упрощенный порядок открытия частных детских садов.

По данным управления дошкольного образования, сегодня в стране работает 271 детский сад домашнего типа, где получают дошкольное образование более 6 тысяч детей. Вместе с этим в сфере появилось более 800 рабочих мест для воспитателей и помощников воспитателей.

Модель рассчитана прежде всего на небольшие учреждения. Индивидуальный предприниматель может открыть детский сад с охватом до 25 детей, а юридическое лицо в форме ОсОО — более крупное учреждение.

Задача — увеличить охват

Рост интереса к частным дошкольным учреждениям связан с сохраняющейся потребностью на местах. По данным ведомства, сегодня охват детей от 3 до 5 лет всеми видами дошкольного образования составляет около 51%. К 2030 году поставлена задача довести этот показатель до 80%.

При этом строительство новых государственных детских садов требует времени и значительных ресурсов. Поэтому одним из решений становится привлечение частных инициатив — когда предприниматели создают небольшие группы в уже имеющихся помещениях.

Для регистрации таких учреждений используется автоматизированная система «Балалык». Через нее предприниматели могут оформить деятельность, зарегистрировать детей и пройти проверки на соответствие санитарным и противопожарным требованиям.

Кроме того, для работников дошкольного образования действует бесплатное обучение через платформу «Билим Дуйно». По данным Министерства образования, сейчас там зарегистрировано около 2.5 тысячи участников, более 1.5 тысячи человек получили сертификаты.

Она хотела построить дом, но жители попросили — детский сад

История Айзады Попеновой показывает, как отсутствие социальной инфраструктуры в небольших населенных пунктах может стать отправной точкой для создания новых возможностей для детей и родителей.

Изначально вместе с супругом она рассматривала другие планы — построить дом или заняться животноводством. Однако жители села обратились к семье с просьбой открыть детский сад, поскольку в населенном пункте не было ни одного дошкольного учреждения.

«Мы думали, может, дом построим, может, будем заниматься животноводством. Но местные жители попросили нас открыть детский сад, потому что в нашем селе не было ни одного садика», — рассказывает Айзада Попенова.

После этого она подготовила бизнес-проект и воспользовалась возможностью льготного кредитования для открытия дошкольного учреждения. Часть средств семья вложила самостоятельно.

В марте 2026 года открылся детский сад в селе. Сегодня его посещают около 50 детей. Позже проект расширился — сейчас у учреждения работают уже два филиала: один в сельской местности, где изначально появилась идея создания сада, и второй — в городе.

По словам Айзады Попеновой, главной причиной открытия первого филиала стала потребность жителей в доступном дошкольном образовании. При этом со временем родители стали больше обращать внимание не только на наличие места, но и на качество подготовки детей.

К слову, у супругов есть еще один филиал сада в столице.