Akchabarsearch
Во сколько бизнесу обходиться час без света?

Опубликовано

17.08.2026, 17:07

Во сколько бизнесу обходиться час без света?

14 августа перебои с электроснабжением почувствовали сразу несколько стран Центральной Азии. В Алматы остановилось метро, возникли проблемы со светофорами и коммунальной инфраструктурой. Перебои фиксировались также в Кыргызстане, Узбекистане и Таджикистане. 

За последние полтора года в Кыргызстане зафиксировали 26 аварийных отключений высоковольтных линий. Об этом сообщил председатель кабинета министров Адылбек Касымалиев на аппаратном совещании.

По его словам, среди причин сбоев — нарушения правил эксплуатации оборудования и техники безопасности, неудовлетворительное техническое состояние сетей, обрывы и повреждения линий электропередачи, в том числе по вине подрядных организаций, а также ненадлежащее исполнение обязанностей ответственными лицами.

Глава кабмина отметил, что каждое внеплановое отключение не только вызывает недовольство населения, но и наносит ущерб бизнесу.

На этом фоне отдельно будет изучен и инцидент 14 августа. Касымалиев поручил создать специальную комиссию, которая должна установить причины отключения электроэнергии в ряде регионов, в том числе определить обстоятельства последнего крупного сбоя.

По итогам проверки поручено дать правовую и дисциплинарную оценку действиям ответственных должностных лиц энергетических ведомств, компаний и подрядных организаций, если будет установлена их вина.

Таким образом, вопрос надежности электроснабжения для Кыргызстана состоит сразу из двух частей. Первая связана с региональной энергосистемой, где сбой в одной части сети может повлиять на соседние страны. Вторая — с состоянием собственной инфраструктуры, эксплуатацией оборудования и аварийностью внутри страны.

Когда мороженое приходится есть самим

Для небольшого продуктового магазина в пригороде Бишкека главная проблема во время отключения — холодильники и морозильники. Когда электричество пропадает, сотрудники накрывают морозильные камеры одеялами и стараются лишний раз их не открывать. Замороженные продукты временно перестают продавать, поскольку неизвестно, насколько сильно успел нагреться товар.

«Мороженое можем сами съесть или отдать бесплатно», — рассказывает сотрудница магазина.

При одном из отключений только мороженого могло потеряться на 2–3 тысячи сомов. Еще примерно на 1–2 тысячи сомов — другой замороженной продукции.

Особенно сложно с пельменями и другой продукцией из теста. Если товар успел оттаять, это становится заметно по упаковке и форме. После повторной заморозки продавать его уже нельзя.

Для магазина это означает двойную потерю: сначала предприниматель заплатил поставщику за товар, а затем не смог получить от него выручку. Поставщик при этом не всегда принимает такую продукцию обратно, поскольку причиной порчи стало отсутствие электричества уже в торговой точке.

В магазине говорят, что стали осторожнее относиться к закупкам замороженной продукции. В итоге магазин меньше продает, поставщик получает меньший заказ, а покупатель получает меньший выбор. Таким образом, ущерб от нестабильного электроснабжения возникает даже в те часы, когда электричество есть.

Для ресторана отключение электричества может стоить значительно дороже.

Кухня, холодильники, вытяжка, кассовое оборудование, терминалы и доставка — все это зависит от электроснабжения. Если в 19:00 ресторан рассчитывал обслужить 30 клиентов, но из-за отключения они ушли в другое заведение, после восстановления электричества вернуть эту выручку уже невозможно. Именно поэтому стоимость простоя может быть в разы выше стоимости самой электроэнергии, которую ресторан потребил бы за этот час.

Этот риск был особенно заметен в Алматы. В городе, в период последнего блэкаута ожидался дополнительный поток посетителей в связи с концертом Канье Уэста, который в итоге перенесли на следующий день. Для ресторанов, кафе, такси, гостиниц и магазинов это означало день потенциально повышенного спроса. Любой длительный сбой в такой момент увеличивает стоимость простоя.

Генератор как страховка. Но всем ли доступен?

Самый очевидный способ защититься от таких потерь — резервный источник питания.

В Бишкеке бензиновый генератор мощностью около 5 кВт можно найти примерно за 40–70 тысяч сомов, а модели на 7 кВт — примерно за 60–85 тысяч сомов.

Для небольшого продуктового магазина такая установка может обеспечить работу холодильников, морозильников, освещения и кассового оборудования. Но необходимая мощность зависит от количества техники и ее пусковых характеристик.

Поэтому нельзя автоматически считать, что генератора на 5 кВт хватит любому магазину. Холодильное оборудование при запуске может кратковременно потреблять значительно больше мощности. Для нескольких холодильников и морозильников генератор на 7 кВт может оказаться практичнее даже при относительно небольшом обычном потреблении.

К стоимости самого оборудования добавляются монтаж, обслуживание, топливо и, при необходимости, система автоматического ввода резерва.

Для небольшого магазина генератор на 5–7 кВт может оказаться дешевле регулярного простоя. При расходе порядка 1.5–2.5 литра бензина в час работа установки обходится примерно в 110–190 сомов только по топливу. Если за несколько часов отключения магазин теряет тысячи сомов товара и выручки, резервное питание становится экономически оправданным. Но при редких перебоях покупка генератора за десятки тысяч сомов может, наоборот, оказаться невыгодной.

Почему сбой оказался региональным

Блэкаут продемонстрировал и другую проблему — уязвимость взаимосвязанной энергосистемы Центральной Азии.

Энергосистемы стран региона связаны между собой. В обычных условиях это преимущество: страны могут обмениваться электроэнергией, компенсировать дефицит мощности и эффективнее использовать собственные генерирующие ресурсы. Но у такой системы есть обратная сторона. Если происходит серьезное нарушение баланса мощности, последствия могут распространиться за пределы страны, где возникла проблема.

Именно такую цепочку событий стороны описывали по-разному. Казахстанский системный оператор KEGOC сообщил, что 14 августа в 14:37 на Токтогульской ГЭС в Кыргызстане аварийно отключились два гидрогенератора общей мощностью 600 МВт. По версии KEGOC, это вызвало резкое изменение перетоков мощности и перегрузку транзита «Север — Восток — Юг». После этого сработала противоаварийная автоматика, а Южная зона Казахстана отделилась от общей энергосистемы.

Наше Министерство энергетики описало последовательность иначе. По его данным, в 15:34 после внешнего отключения высоковольтной линии в Казахстане Объединенная энергосистема Центральной Азии перешла в изолированный режим, после чего энергосистема Кыргызстана также временно начала работать изолированно.

Но для потребителей результат был одинаковым: перебои почувствовали сразу несколько стран.

В Казахстане технологическое нарушение привело к отключению трех линий 500 кВ. В Алматы и области объем отключенной нагрузки составлял около 300 МВт. В 15:11 остановилось алматинское метро. При этом освещение и вентиляция станций продолжали работать благодаря резервным аккумуляторам. Проблемы возникли также со светофорами и дорожным движением. «Алматы Су» предупреждала о возможных перебоях в работе насосных станций.

Перебои фиксировались в Кыргызстане, в том числе в Бишкеке и Чуйской области, а также в Узбекистане и Таджикистане.

Для обычного потребителя все это выглядело одинаково — отключился свет. Но экономические последствия для каждого были разными.

Для пассажира метро это потерянное время. Для ресторана — потерянные заказы. Для магазина — испорченный товар. Для производства — остановленная линия. Для энергетиков — необходимость стабилизировать целую систему.

Именно поэтому стоимость блэкаута невозможно измерить одной цифрой. Но ситуация показала,что вопрос надежности электроснабжения выходит далеко за рамки энергетики. Связанная энергосистема Центральной Азии дает странам важное преимущество: возможность обмениваться мощностью и поддерживать друг друга. Но одновременно крупный сбой способен создать цепную реакцию, последствия которой ощущают потребители и бизнес региона.
 


Читать похожее