Опубликовано
15.07.2026, 17:47Долгое время культура в Кыргызстане воспринималась прежде всего как социальная сфера, требующая бюджетной поддержки. Значительная часть государственных расходов направлялась на содержание учреждений культуры, ремонт зданий, закупку оборудования и выплату заработной платы. Однако культура может быть не только получателем бюджетных средств, но и драйвером экономической активности — через развитие туризма, креативных индустрий, проведение международных мероприятий и рост собственных доходов учреждений культуры.
Театры, концертные площадки, музыкальные школы, университеты культуры и международные культурные мероприятия становятся частью более широкой экономической системы, где один вложенный сом может создавать дополнительный спрос в нескольких отраслях одновременно.
Государство продолжает инвестировать значительные средства в отрасль.
На днях, в рамках проекта «Открытый кабинет», министр культуры, информации и молодежной политики Мирбек Мамбеталиев рассказал о первых результатах таких вложений.
Если по итогам 2024 года учреждения культуры Кыргызстана заработали около 77 млн сомов на концертах и спектаклях, то в 2025 году эта сумма выросла до 107 млн сомов. Только за первое полугодие 2026 года доходы составили около 60 млн сомов.
Изменение роли культуры невозможно без вложений в инфраструктуру.
За последние годы финансирование отрасли значительно выросло. Если в 2023 году на сферу культуры направлялось около 3 млрд сомов, то по итогам 2025 года объем финансирования превысил 7 млрд сомов. В 2026 году, с учетом повышения заработной платы работников сферы, объем достиг 10 млрд сомов.
Эти деньги направляются не только на текущие расходы, но и на создание новых объектов, обновление оборудования и повышение качества культурных услуг.
Экономический эффект таких инвестиций заключается в том, что они создают основу для развития целой экосистемы.
Новое здание университета требует строительных работ, закупки оборудования и мебели. Театр после обновления может проводить больше мероприятий. Современная концертная площадка может принимать артистов более высокого уровня. А международные фестивали создают спрос на гостиницы, транспорт и услуги.
Одним из крупнейших проектов стало строительство нового корпуса Кыргызского государственного университета культуры и искусств имени Бюбюсары Бейшеналиевой.
На реализацию проекта из Президентского фонда выделено 980 млн сомов.
Пятиэтажный корпус площадью более 8.5 тысячи квадратных метров станет новым кампусом университета. Ввести объект в эксплуатацию планируется в конце августа 2026 года.
Сегодня учащиеся вуза базируются в здании бывшего общежития, которое уже не отвечает современным требованиям.
«Строительство нового здания обусловлено нехваткой учебных площадей. Ежегодно к нам поступает около 300 студентов, а прежнее здание уже не справлялось с нагрузкой», — рассказал министр культуры Мирбек Мамбеталиев.
После завершения строительства корпус будет оснащен современной мебелью, оборудованием и необходимым инвентарем.
Но экономическая ценность такого проекта заключается не только в квадратных метрах.
Университет готовит специалистов, которые затем формируют кадровый рынок всей культурной отрасли: актеров, музыкантов, преподавателей, специалистов музеев, театров и других учреждений.
Кроме того, вуз работает с Национальной академией наук по подготовке научных кадров и принимает студентов из Казахстана и Узбекистана.
Еще один показатель изменения подхода к культуре — обновление материально-технической базы.
В Кыргызском национальном академическом театре оперы и балета появился новый рояль Steinway & Sons — инструмент одного из самых известных производителей в мире. Его стоимость около 25 млн сомов.
Для театра это стало событием, которого ждали больше десяти лет.
Инструмент установили в Малахитовом зале театра, который считается салонным. Тут проходят концерты вокалистов, квартетов и трио. И в театре отмечают, что выступать перед зрителями, играя на таком инструменте, — большая честь.
В этом же направлении развивается и Кыргызский театр драмы, который в этом году отмечает 100-летие.
После модернизации здесь обновили звук и световое оборудование. На эти цели Министерство культуры направило около 30 млн сомов.
Одним из самых ярких примеров того, как культура может влиять на экономику, станут VI Всемирные игры кочевников, которые Кыргызстан будет принимать с 31 августа по 6 сентября 2026 года.
Хотя Игры имеют спортивную составляющую, по сути это масштабный культурный проект, который представляет историю, традиции и наследие международной аудитории.
Для экономики такие события создают эффект сразу в нескольких направлениях. Во-первых, это развитие инфраструктуры. Во-вторых, приток гостей, который влияет на гостиницы, рестораны, транспортные компании, производителей сувениров и представителей малого бизнеса. В-третьих, это продвижение Кыргызстана как туристического направления.
В рамках подготовки создается этногородок на джайлоо Кырчын. Там строются новая сцена, трибуны и необходимая инженерная инфраструктура — системы водоснабжения, канализации и очистные сооружения.
Для гостей установят более 100 туалетов, включая объекты для людей с ограниченными возможностями здоровья.
Для соревнований по кок-бору на ипподроме в Чолпон-Ате Министерство культуры закупает мобильные трибуны почти на 10 тысяч мест.
Стоимость контракта составляет 104 млн сомов с учетом доставки и таможенного оформления.
Однако эти расходы рассчитаны не только на проведение одного мероприятия. После завершения Игр кочевников конструкции будут использоваться для других массовых мероприятий и концертов по всей стране.
Таким образом, объект превращается из разовой закупки в долгосрочный актив.
Еще одним важным изменением станет цифровизация культурной сферы.
Минкультуры планирует уже в сентябре этого года запустить пилотный проект единой системы электронного билетирования. Полностью внедрить систему планируется к декабрю.
Пилотный запуск приурочат к VI Всемирным играм кочевников.
Система будет объединять государственные учреждения культуры и работать через интеграцию с государственной системой «Тундук».
«Любой гражданин сможет, не выходя из дома, приобрести билет на концерт, спектакль, в музей или библиотеку. Можно будет купить билеты и для своих родителей, и для детей», — отметил Мирбек Мамбеталиев.
Главный экономический эффект цифровизации — снижение издержек.
Сегодня при использовании частных билетных сервисов комиссия достигает 10–12% от стоимости билета. После перехода на государственную систему расходы снизятся до 1–3%, включая банковские комиссии.
Кроме того, цифровая система позволит лучше анализировать посещаемость мероприятий и эффективность работы учреждений культуры.
Подход, при котором культура рассматривается не как статья расходов бюджета, а как источник экономического роста, давно применяется во многих странах.
Один из самых известных примеров — Южная Корея. На протяжении нескольких десятилетий государство системно инвестировало в музыку, кино, телевидение и современную культуру. Сегодня K-pop, корейские сериалы и кино стали уже мировыми брендами, которые приносят стране не только доходы от продажи контента, но и стимулируют туризм, экспорт косметики, одежды, продуктов питания. Экономисты называют это эффектом «мягкой силы», когда культурный продукт становится инструментом продвижения экономики.
Другой пример — Франция, где музеи и историческое наследие являются частью туристической индустрии. Миллионы людей ежегодно приезжают в страну не только ради отдыха, но и ради искусства. Доход государству приносит не только продажа входных билетов. Каждый посетитель оплачивает перелет, проживание, питание, городской транспорт, экскурсии и покупки. В результате инвестиции в культуру становятся вложениями в туристическую отрасль.
По похожему принципу работает Италия, где архитектурное наследие, музеи и культурные фестивали обеспечивают занятость тысяч людей — от гидов и рестораторов до владельцев гостиниц и ремесленных мастерских.
В Великобритании культура уже стала частью креативной экономики. Помимо театров, музеев и концертных площадок, в нее входят кино, музыка, дизайн, реклама, архитектура и видеоигры. Этот сектор обеспечивает рабочие места для миллионов человек и ежегодно приносит экономике десятки миллиардов фунтов стерлингов.
У Кыргызстана есть собственный уникальный культурный продукт, которого нет больше нигде в мире. Кыргызстан способен продвигать кочевую культуру, эпос «Манас», традиционную музыку, национальные ремесла и Всемирные игры кочевников.
